Trabalhar com jiu-jítsu pode ser o emprego perfeito?

Que é que faz um emprego ser rentável, prazeroso e desafiador na mesma medida? Que leva um negócio a ser um sucesso, para os donos e o público?

O velho surfista Jorge Paulo Lemann e seus sócios e mega-empreendedores Carlos Alberto Sicupira e Marcel Telles traçaram certa vez seus princípios e valores básicos de negócio, em 18 itens.

Impressiona como praticamente todo mandamento é ligado intimamente ao que um bom professor necessita para ser gestor de uma boa escola de jiu-jítsu. Repassemos os principais deles:

* Um sonho grande e desafiador faz todo mundo remar na mesma direção.

* Gente boa, trabalhando em equipe, crescendo na medida de seu talento e sendo recompensada por isto, é o maior ativo de uma empresa.

* Foco é essencial. Não dá para ser ótimo em tudo, é preciso concentrar-se no essencial.

* Tudo tem de ter um dono com responsabilidade e autoridade. O debate é salutar, mas no final alguém tem de decidir.

* Bom senso é tão bom quanto grandes conhecimentos. O simples é melhor do que o complicado.

* Escolher gente melhor do que si mesmo, treiná-la, desafiá-la e mantê-la  é a principal tarefa dos administradores.

* A liderança por exemplo pessoal é vital, tanto nas atitudes heroicas como nos pequenos gestos do dia a dia.

* Sorte é sempre resultado de suor. É preciso trabalhar muito, mas com alegria.

* A inovação é útil, mas copiar o que já funciona bem é normalmente mais prático.

* Aperfeiçoamento, melhora e educação são esforços constantes e devem integrar nossa rotina.

* Nome, reputação e marca são ativos valiosos que se constroem em décadas e se perdem em dias.

* Malandragens e espertezas destroem uma empresa por dentro. A ética compensa em longo prazo.

E sua equipe, tem valores parecidos? Oss…